¡Un verdadero equipo es cuando todos están comprometidos con el mismo objetivo aunque tengan tareas diferentes! En una empresa u organización, “todos están en el mismo barco independientemente del área, zona o actividad en que trabaje el colaborador”, si alguno de ellos no logra sus tareas asignadas, afecta a toda la organización y el barco se hunde. La construcción del Barco Vikingo es una metáfora y analogía real de lo que sucede día a día en la empresa, para lograr el objetivo se requiere compromiso, entusiasmo, entrega, planeación, comunicación, liderazgo, estrategia y sobre todo ¡trabajo en equipo!.
Si tu evento es internacional ¡Brindamos la dinámica casi en cualquier idioma! Inglés, Francés, Portugués, Alemán e Italiano.
La dinámica la dividimos en tres partes:
A) Rompimiento de hielo, formación de equipos e instrucciones. Al ser tan bien una dinámica motivacional, iniciamos con un juego para romper el hielo, emocionar a los participantes de la actividad que van a lograr y formar los equipos de manera divertida. Nombramos líderes responsables de cada área a construir, les otorgamos sus respectivos planos y damos las instrucciones con el objetivo a lograr.
B) Construcción del Barco Vikingo:
El objetivo es “Construir un Barco Vikingo” de 10 metros de largo, 8 metros de altura de una de las velas, con un peso de más de una tonelada y terminarlo en menos de 1 hora y media entre todos los participantes, resolviendo problemas de comunicación, falta de liderazgo, organización y planeación para lograr el objetivo. A lo largo de la dinámica se cambian los roles de los equipos y el lugar de la construcción -similar a como se comportan los mercados- lo que hace más complicado llegar al objetivo.
La dinámica es muy divertida, retadora, llena de aprendizaje e impactante para hacer de tu evento un momento único y diferente. Al término hacemos una reflexión de lo aprendido con todos los participantes, los líderes de la empresa dan su mensaje sobre la importancia de que todos se sientan que pertenecen al mismo barco “la empresa”.
C) Caídas de Confianza.- Cuando el programa del evento se diseña para toda una mañana o tarde, continuamos generando sentido de pertenencia y confianza en el equipo, donde cada participante se lanzara de la plataforma del barco a una altura de 1.80 mts con los ojos cerrados de espalda, sus compañeros los recibirán sobre una lona especial de bomberos, fortaleciendo la confianza y el trabajo en equipo entre ellos.
Durante el lanzamiento recibirán información a nivel inconsciente para incrementar su seguridad, confianza y autoestima, por medio de PNL. Expertos en la materia comentan que la Programación Neuro- lingüística (PNL) es la técnica más poderosa para hacer cambios profundos y duraderos en el ser humano.
Dale clic a esta sección para ver la dinámica de “Generando Confianza”.
Dependiendo del lugar y evento:
